Andrew dan Chris Masanto dari Pendiri, inkubator ventura, telah membangun dan menskalakan dua jenis perusahaan. Mereka adalah pendiri Petlab Co., sebuah bisnis suplemen hewan peliharaan konsumen langsung (DTC) yang berada di jalurnya untuk menghasilkan pendapatan $ 100 juta di tahun kedua operasinya. Andrew adalah kepala pemasaran pendiri PT Hedera Hashgraph, protokol crypto yang mengklaim keamanan dan kecepatan lebih tinggi dari Bitcoin yang kini telah mengumpulkan lebih dari $ 100 juta dan memiliki Google, LG, Boeing dan perusahaan besar lainnya di belakangnya sebagai permainan perusahaan. Andrew juga adalah kepala pemasaran pendiri PT Memesan, kumpulan stablecoin fleksibel yang dirancang untuk mengurangi risiko melalui diversifikasi dan pemerintahan yang terdesentralisasi, didukung oleh Peter Theil.

Andrew kemudian menggabungkan gairahnya untuk dampak sosial dan fintech yang mengganggu untuk ditemukan bersama Uang yang baik, dompet digital yang akan berfungsi ganda sebagai penantang seluler, sistem pembayaran, dan platform investasi untuk memungkinkan pengguna memutuskan tujuan sosial yang baik untuk mencurahkan keuntungan perusahaan. Sebelum fintech dan DTC, Andrew membangun dan menjual beberapa perusahaan kecil termasuk Agen website positioning Klik Tinggi.

Chris, di sisi lain, mengembangkan keterampilannya di perusahaan knowledge dan analitik international Nielsen, sebelum mendirikan agen periklanan Inggris yang bernama Altitude Advertisements. Dengan memanfaatkan pengalamannya dalam pemasaran digital, ia kemudian memulai merek DTC pertamanya yang sukses, CEL. Pengalaman gabungan dari Masanto bersaudara dalam analisis knowledge, pemasaran sosial berbayar, dan pertumbuhan DTC yang dikombinasikan dengan visi untuk teknologi baru pada akhirnya memicu pertumbuhan eksponensial di semua industri ini.

Jadi bagaimana komunitas adalah lem yang umum? Pikirkan tentang apa yang mendorong peluncuran protokol apa pun. Ini pengembang di Github. Ini HODLers (bertahan untuk kehidupan tercinta) melalui volatilitas. Itu anggota Telegram. Ini pengikut Reddit dan Twitter. Ini adalah peserta Rapat. Dan itu adalah komitmen untuk kesukuan (yaitu mempertahankan posisi Anda dengan cara apa pun). Anggota masyarakat memiliki banyak alasan untuk menginginkan proyek ini berhasil. Ketika diberikan dengan insentif yang tepat, yang tidak harus penggunaan atau berfokus secara finansial, tetapi lebih didorong oleh standing atau intrinsik (misalnya mereka membuat orang merasa senang membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik) masyarakat dapat menjadi mesin yang sangat kuat yang mendorong keduanya sukses cepat dan jangka panjang untuk bisnis.

Masanto bersaudara telah secara ahli memanfaatkan pengembangan komunitas dan insentif dengan mengasah keterampilan pemasaran mereka di berbagai platform, terutama Fb. Mereka adalah salah satu dari 10 pembelanja teratas di Fb dengan nilai $ 5-10 juta / bulan dan menggunakan platform Fb untuk menguji produk apa yang akan dibeli konsumen sebelum menginvestasikan waktu dan uang, mengembangkan dan menyimpan persediaan. Mereka menyebutnya "lean testing." Itulah alasan Petlab Co. memiliki begitu banyak produk yang ingin dibeli pelanggan – kegembiraan berbagi foto anjing di media sosial dapat membuka knowledge berharga tentang apa yang ingin dibeli oleh konsumen. Namun, jika knowledge adalah minyak baru, mengapa begitu sedikit konsumen yang menghadapi perusahaan menggunakannya untuk pengembangan produk yang berisiko? "Sebagian besar perusahaan tidak menambang konten sosial untuk tujuan ini," kata Chris. “Riset pasar tradisional tidak memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang sosial berbayar. Perusahaan tidak memiliki sistem untuk menguji dan mengukur permintaan konsumen untuk produk tertentu secara efektif melalui pengeluaran uang untuk sosial. "

Alih-alih membakar melalui putaran pendanaan usaha untuk menemukan pasar produk yang cocok dan membangun komunitas awal, Anda menemukannya melalui penambangan komunitas. Inilah sebabnya saudara-saudara tidak mencari banyak dana ventura melalui semua bisnis mereka; mereka malah mampu mem-bootstrap bisnis, pelanggan, dan komunitas awal mereka melalui unit ekonomi positif, kecocokan pasar produk langsung, dan pertumbuhan eksponensial. Seperti yang ditunjukkan Andrew, “Seringkali, defensibilitas awal datang melalui keuntungan penggerak pertama, pasaran produk dan menciptakan komunitas awal penggemar mengoceh di belakang perusahaan dan produk-produknya. Baru kemudian kita membangun dan memanfaatkan fondasi itu dengan mengembangkan sistem, rantai pasokan, dan paten produk terbaik. Dengan kata lain, pertama-tama kita mengamankan pasar dan kemudian membangun defensibilitas atau parit di sekitarnya. "

Mereka mengambil keterampilan yang mereka pelajari melalui bisnis pemasaran masing-masing dan menerapkannya dalam crypto juga. Andrew menambang Angelist untuk menemukan whitepaper untuk Hashgraph, yang telah ada sejak 2014, tetapi dinyatakan tidak bisa dijalankan oleh banyak orang lain. Dia kemudian sendirian membangun komunitas awal yang bertanggung jawab untuk mempopulerkan protokol dan pembentukan perusahaan, Hedera Hashgraph.

Ketika Masanto bersaudara mulai menyadari bahwa components mereka untuk pertumbuhan eksponensial bekerja lintas industri, mereka telah membentuk sebuah inkubator, Pendiri, untuk melakukan hal itu. “Cofoundant adalah orang tua yang memberikan elemen 'pasak anak' perusahaannya dengan unsur-unsur kecocokan pasar produk dan pertumbuhan eksponensial, dan kemudian memanfaatkan keunggulan kompetitif awal ini melalui layanan pelanggan, pemenuhan, dan praktik operasi terbaik,” kata Chris.

Andrew dan Chris juga ingin menanamkan kemenangan budaya dan kebijaksanaan mereka ke perusahaan baru. Mereka memiliki tim yang setia yang telah tinggal bersama mereka melalui banyak perusahaan yang sebelumnya mereka mulai dan kelola dengan empati dan tanpa ego. Mereka menyamakan ini dengan tim olahraga di mana setiap orang adalah bagian dari … Anda dapat menebaknya … komunitas mereka.

. (tagsToTranslate) crypto (t) bitcoin (t) canine (t) advertising (t) inovasi (t) enterprise